Robot Readiness Scan
Zeven vragen, direct een eerlijk resultaat: geen contactgegevens nodig voor je resultaat.
Vraag 1 van 7
Antwoorden blijven in je browser
Beantwoord de vragen op gevoel; een grove inschatting is goed genoeg. De scan draait volledig in je browser, er wordt niets verstuurd of opgeslagen.
Jouw resultaat
Score: 0 van 15 punten
Laag robotpotentieel
Op basis van je antwoorden is robotisering voor jouw bedrijf op dit moment waarschijnlijk niet de meest logische investering. Weinig repeterend werk of een sterk wisselende werkomgeving maakt robots duur en onhandig, ook als de techniek verder verbetert.
Wat wel zinvol is: volg de ontwikkeling op afstand en kijk of processen die nu volledig uniek lijken, deels te standaardiseren zijn. Dat verandert het beeld soms sneller dan je denkt.
Gemiddeld robotpotentieel
Er zijn duidelijke aanknopingspunten in je bedrijf, maar robotisering is nog geen uitgemaakte zaak. De businesscase hangt af van welke taken je precies wilt automatiseren en hoe voorspelbaar die zijn.
Zinvolle eerste stappen: breng je meest repeterende taken concreet in kaart (welke handelingen, hoeveel uur per week) en bekijk per taak wat vandaag al kan met bewezen techniek zoals cobots en AMR's.
Hoog robotpotentieel
Jouw combinatie van repeterend werk, sector en knelpunten maakt je bedrijf een logische kandidaat voor robotisering. Belangrijk om eerlijk te zijn: hoog potentieel betekent nu voorbereiden en de ontwikkeling volgen, niet: morgen een humanoid kopen.
Voor een deel van je taken bestaat vandaag al bewezen techniek (cobots, AMR's); daar kun je nu een businesscase voor doorrekenen. Voor humanoid-toepassingen geldt: processen standaardiseren, data op orde brengen en pilotcriteria bepalen, zodat je klaarstaat zodra de techniek volwassen genoeg is.
Vervolgstappen
- 01
Kijk wat te standaardiseren is
Processen die nu volledig uniek lijken, zijn soms deels te standaardiseren. Dat verandert het beeld.
Naar het stappenplan → - 02
Ken de kostenposten alvast
Zo herken je later meteen of een aanbieding realistisch begroot is.
Naar kosten en ROI →
Vervolgstappen
- 01
Breng repeterende taken in kaart
Welke handelingen, hoeveel uur per week? Dat is stap 1 van het stappenplan.
Naar het stappenplan → - 02
Leer waaruit de kosten bestaan
De robot zelf is zelden de grootste post. Weet wat een project echt kost.
Naar kosten en ROI →
Vervolgstappen
- 01
Doorloop het stappenplan
Processen, data en team op orde brengen kan vandaag al beginnen.
Naar het stappenplan → - 02
Reken een businesscase door
Voor bewezen techniek zoals cobots en AMR's kun je nu al rekenen.
Naar kosten en ROI → - 03
Bespreek je resultaat
Nuchter sparren over wat dit voor jouw situatie betekent, zonder verkoopdruk.
Naar contact →
Deze scan is een indicatie op basis van zeven vragen, geen advies op maat. De echte businesscase hangt af van taak, omgeving, veiligheid en de volwassenheid van de techniek.
Blijf voorop lopen
Robotisering voor het mkb verandert per kwartaal. Wij volgen de techniek en melden je wanneer er iets verandert dat voor jouw situatie relevant is.